在老龄化加速的厦门,养老机构不仅是长者安享晚年的港湾,更是城市温度的体现。截至2025年,厦门已建成60余个养老服务照料中心、500多家长者餐厅,养老床位超万张,形成公办、民办、公建民营协同发展的网络。本文以服务机构地址与电话为核心,剖析厦门养老体系的布局、特色与未来方向。
公办与民办互补布局
公办机构如厦门市社会福利中心(福利院)(思明区筼筜街道屿后南里238号,电话:)和金山养老院(湖里区枋湖东路133号,电话:),各有300张床位,侧重基础保障。民办机构则覆盖高端化与社区化:泰康之家·鹭园(同安区通福路999号,电话:)提供1100个养老单元,配套医疗中心;而社区嵌入型的厦门市明爱老人服务中心(思明区曾厝垵前厝社21号,电话:)仅80张床位,满足在地养老需求。
区域差异化分布
思明区集聚了14家机构,以医养结合为特色,如厦门市爱心护理院(仙岳路373-375号,电话:)由厦门大学附属医院运营,设700张床位。湖里区侧重公建民营模式,厦门建发溢佰养老中心(和宁二路1号,电话:)拥有700张床位;翔安、同安则探索农村养老,如厦门莲花恩慧养老院(同安区莲花镇云洋村铜钵路666号,电话:)利用乡村资源提供生态康养。
资源整合模式突破
厦门推动“养老院+互联网医院”协作,如厦门长庚护理院(海沧区霞飞路123号,电话:)依托长庚医院资源,提供慢性病管理。厦门市爱心护理院首创“医疗—护理—康复”一体化服务,累计改善1850名失能老人健康,获评“福建省五星级养老机构”。政策要求2025年护理型床位占比超70,推动机构转型专业照护。
家庭与社区联动
厦门试点“家庭养老床位”,将适老化改造、智能监测(如拉绳警报、大字符电话)与上门护理结合。例如,嘉莲街道养老服务照料中心(思明区龙山东二路15号,电话:)辐射周边社区,提供日间托养和家庭病床服务。这一模式缓解了“99老人居家养老,仅1入住机构”的供需矛盾,但需突破支付意愿低、专业护理员短缺等瓶颈。
智慧化与适老化协同
新建机构普遍配备新风系统、恒温泳池(如泰康之家·鹭园)及无障碍设计;老旧小区改造则聚焦电梯加装、防滑地面等基础适老化。推广“线上老年用品商城”,建设市级海峡两岸老年用品展销中心,解决产品获取难题。
文旅康养新业态
政策鼓励养老机构与文旅企业合作,开发邮轮旅游、温泉养生等项目。例如,厦门迦南地安养服务有限公司(同安区汀溪街569号,电话:)依托汀溪景区资源,打造生态旅居服务。而“爱心厦门”建设推动老年文化团体进社区,丰富精神文化生活。
普惠性与市场化平衡
当前居家养老服务仍以购买为主,市场化项目(如50元/小时的助洁服务)接受度有限。为此,厦门通过土地优惠(养老用地基准地价70)、国企闲置资产免租(长免3年)降低机构成本。同步试点长期护理保险,破解支付能力瓶颈。
产业生态培育
2025年厦门计划建成市级海峡两岸老年用品展销中心,支持企业研发康复辅具、智能监护设备。同时推动“代际融合社区”建设,如年轻人与长者混居的长租公寓,促进社会包容。
厦门养老服务体系以“地址电话”为触点,折射出多层次供给(公办兜底、民办特色)、医养资源整合、智慧化适老改造的核心优势。居家养老市场化动力不足、专业人才短缺、支付机制待完善等问题仍需突破。未来需进一步推动三项改革:一是深化长期护理保险试点,提升家庭养老支付能力;二是建立“学历教育+职业培训”的养老人才体系;三是鼓励银发科技企业与高校联合研发适老产品。唯有如此,方能实现“多元参与、幸福享老”的厦门特色养老愿景。
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