宜昌五峰养老院地址电话全面信息查询指南服务详情

宜昌市五峰土家族自治县养老机构呈现“中心辐射、多点覆盖”的空间布局。核心机构分布于渔洋关镇及周边乡镇，其中五峰福康养老服务有限公司（三级养老机构）位于渔洋关镇幸福大道60号，咨询电话为，设有118张床位。同属三级的五峰镇区域性中心福利院坐落于小河村二组，承担西部片区的养老服务。而渔洋关区域性中心福利院（二级机构）位于汉马池村二组，与渔洋关镇中心福利院（县特护院）（地址：汉马池村二组）共同构成县域东部养老枢纽。

乡镇层级覆盖同样完善。采花区域性中心福利院（采花乡红渔坪村七组）服务南部山区；渔洋关镇福利院另设分支于刘家坪村王渔线南，定位为农村福利中心。民办与公办机构协同发展，例如湖北省孝禾康养有限公司（渔洋关镇幸福大道63号）毗邻福康公司，形成小型养老集群。此类布局兼顾地理可达性与资源均衡性，确保各乡镇长者就近获得服务。

医养结合的服务特色

五峰养老机构深度践行“医养融合”模式，以医疗资源嵌入为核心竞争力。根据宜昌市医养结合发展规划，五峰镇中心卫生院被列为市级“医中办养”试点单位，为周边养老院提供医疗支持。具体实践中，五峰福康养老服务有限公司依托其医疗资质（许可项目含医疗服务、护理服务），配置专业护理团队，开展慢病管理、康复训练及24小时应急响应。

合作机制上，无内设医疗机构的养老院（如渔洋关区域性中心福利院）通过与卫生院签订服务协议实现资源互补。协议涵盖巡诊体检、绿色通道转诊、健康档案管理等，2020年宜昌市要求此类签约率达100。例如，福康公司与五峰县中医医院建立协作关系，对失能长者提供中医理疗服务。这种“医疗+康养”一体化模式显著降低了长者跨机构周转负担，尤其利于失能、失智群体的照护连续性。

等级评定与发展现状

五峰养老机构的质量建设成果可从等级评定中窥见。2024年宜昌市养老机构评级显示，全县2家机构获评三级（五峰福康、五峰镇区域性中心福利院），1家为二级（渔洋关区域性中心福利院）。三级机构需满足床位使用率超85、护理员持证率100、医养结合服务达标等严苛条件，反映其综合管理能力。

发展瓶颈仍存。一方面，民办机构面临可持续运营压力。例如福康公司注册资金仅50万元，而月均收费约1800元，在人力成本攀升背景下利润空间有限；农村福利院转型滞后。多数乡镇福利院由传统敬老院升级而来，硬件适老化改造不足，如采花乡福利院仍位于偏远村落。正通过城企联动普惠养老项目（如当阳市久泰项目）探索补贴机制，但五峰尚未纳入试点。

信息化与人文关怀

智慧养老应用在县域机构逐步渗透。宜昌市推广“互联网+医养结合”平台过程中，五峰依托市级系统构建了长者健康数据库，实现血压、血糖等指标远程监测。福康公司等民办机构还引入智能呼叫系统，房内一键报警装置直连护理站。但相较于城区（如西陵区果园路社区的“多点合一”信息平台），五峰的智慧化覆盖仍集中于城区机构，乡镇网点数字化程度较低。

人文关怀凸显土家文化特色。本地养老院普遍注重民族习俗融合：膳食供应土家腊味、合渣等传统菜肴；节庆组织摆手舞、南曲传习活动。渔洋关镇福利院更利用周边自然景观（后河森林公园）开发森林疗愈项目，通过生态游览缓解长者孤独感。此类实践符合“在地老龄化”（Aging in Place）理念，通过文化认同提升心理福祉，但专业心理辅导人才的短缺仍是共性挑战。

总结与建议

五峰养老服务体系以“地理覆盖广、医养融合深”为优势，通过三级福利院辐射乡镇、民办机构补充服务的双轨模式，初步满足差异化需求。资金约束、乡镇设施升级滞后、心理服务专业化不足等问题制约可持续发展。未来需重点突破三方面：

1. 强化政策倾斜，争取城企联动普惠养老项目落地，降低民办机构运营成本；

2. 推动跨院协作，建立“县福利院—乡镇卫生院—村卫生室”三级医养联合体，延伸医疗服务触角；

3. 培育本土人才，联合三峡职业技术学院定向培养老年护理专业学生，填补心理辅导与康复技术岗位缺口。

五峰的探索为山区县域养老提供样本，其经验证明：尊重地域文化特性、激活有限资源效能，是实现“老有所安”的关键路径。