恒大旗下的北京朝阳长友恒苑养老院(地址:朝阳区东坝乡润泽路恒大江湾3号院,电话:),作为北京市公建民营示范项目,其价格体系成为观察中国普惠养老发展的窗口。2025年,该机构以4000-16800元/月的弹性收费区间,在保障服务品质与可及性之间寻求平衡,折射出养老服务市场化与公益性的深度博弈。
养老院的费用采用模块化设计,由床位费、护理费、餐费三大核心部分构成,覆盖不同健康状态与经济能力的长者需求。以双人间为例,床位费人均4500-8000元/月,包含30㎡独立卫浴、智能呼叫系统及适老化家具;护理费则依据ADL(日常生活能力)量表划分为五级,从自理型1000元/月至认知症专护5000元/月;餐费统一1800元/月,支持糖尿病餐等8类需求。
“普惠透明”是其核心竞争力。相比同地段私立机构,总费用低15-20,合同明确列示所有项目,杜绝隐形消费。这种定价源于其“主导+市场运营” 的公建民营模式:提供场地与政策支持,企业通过规模化运营(298张床位)和智慧化降低人力成本,使“床均成本40万元,服务价格仅为高端机构70”成为现实。
价格背后是专业医护与智能系统的刚性投入。护理团队包含全科医生、精神科专家及百名持证护理员,护患比1:3远超行业标准;24小时智能监护系统配备毫米波雷达跌倒监测(响应≤10秒)、生命体征追踪终端,并与东坝社区卫生服务中心、协和医院建立绿色转诊通道。这些投入虽推高成本,却显著降低突发风险,2024年成功预警12例夜间心率失常并实现100救治。
精细化运营进一步释放成本效益。餐饮采用“四季菜单+有机食材”(80农场直供),通过集中采购控制成本;认知症专区复用公共活动空间资源,减少单房分摊费用。数据显示,98的餐饮满意度与92的糖尿病控糖有效率,验证了“降本不降质”的可能。
在北京市养老市场中,长友恒苑的价格定位清晰可见。横向对比房山区高端机构恒煦满园(5500-22000元/月),其双人间床位费低约15,护理费分级更细化;纵向观察行业数据,北京养老机构平均月费约8000元,而该院半失能老人综合费用6500-9000元,处于中位偏下水准。
普惠性不等于低端化。其适老化设计超越国标:主通道宽度1.8米(行业要求1.2米),无障碍电梯与天轨移位系统支持失能长者活动;MDT多学科团队(医生、康复师、心理咨询师)提供主动健康管理,降低长期医疗支出。这种“预防性投入”从源头减少照护成本,形成良性循环。
价格策略直接驱动高入住率。2024年用户调研显示,“透明无隐形消费”(占比38)、“性价比高于私立”(29)成为选择主因。对通州户籍老人的适老化改造补贴(高5000元),叠加机构“春晖计划”护理费折扣,进一步激活中低收入群体需求。
这为解决行业痛点提供范本。中国养老院面临“成本攀升与支付能力不足” 的尖锐矛盾:2023年全国养老机构企业注册量仅879家,62需10年以上收回投资。长友恒苑通过“让利+智慧降本+服务增值” 三角模型,在盈利与普惠间找到平衡点,为“4盈利机构”的突围树立标杆。
长友恒苑的价格体系揭示了中国养老产业的转型方向:普惠性不等于低价竞争,而是通过政策协同、技术赋能与精细化运营重构成本效益曲线。其经验表明,破解养老支付难题需三方合力——提供土地与监管支持,企业探索智慧化降本路径,家庭理性选择“为预防务付费”。
未来研究可深入测算智能设备投入的长期收益,或比较不同城市公建民营项目的补贴效率。但核心命题始终如一:当老龄化率突破24,唯有让价格反映真实价值而非成本转嫁,才能构建可持续的养老生态。
> 恒大江湾3号院的实践,以一组数字给出回应:
> 4000元:普惠养老的准入底线;
> 98:精细化管理的体验兑现;
> 24小时:科技与人力的守护承诺。
> (地址:朝阳区东坝乡润泽路恒大江湾3号院|电话:)
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