清晨六点,汝州市某养老院的护理组长李雪艳已开始巡查房间。她所在的机构有60名员工,却需服务400多位老人,“恨不得一个人当两个用”。在汝州,从市特困供养中心到民办的南山老年公寓,招聘电话常年贴在值班室显眼的位置——(特困供养中心)、(南山老年公寓)、(人民医院老年康养中心),但电话背后,是近百人的岗位缺口和40的行业流失率[[]][[6]]。
汝州市目前注册养老机构31家,覆盖行政事业性公办院与民办非企业单位。公办机构如米庙镇敬老院(电话:)、蟒川镇敬老院侧重基层养老服务,联系人多为行政负责人;民办机构如亲和苑养老(陈韶楠 )、金庚博大托老中心(宋兆保 )则提供医养结合等特色岗位。值得注意的是,国企背景的欣裕养老院(王红亮 1853755)2022年成立后,成为新兴力量,其2000万注册资本和综养服务模式释放大量护理、管理岗需求[[]][[]]。
联系方式有效性需动态验证。例如陵头镇敬老院(申俊卫 )2022年登记电话仍在服务中,而部分民办机构如康宁托老中心(王占宽 )因业务扩张,近年新增分院线电话[[]]。
尽管河南省推出护理员落户加分、每月高2000元住房补贴(如杭州案例),但汝州的实践遭遇双重矛盾:政策知晓率低与补贴落地难。一名深圳护工坦言“倒贴万元考证却未获地方补贴”,而河南养老机构普遍利润微薄,民办院护理员实际月薪仅三四千元,与“抬老人、通马桶、换灯泡”的高强度劳动严重脱钩[[6]]。
更深层的是职业尊严困境。全国政协委员许玲调研指出,50岁左右从业者占主流,年轻人多持“先干两年”心态,“发现送快递挣同等工资,立刻转行”[[6]]。汝州养老院为压缩人力成本,常要求护士兼任健康管理师、护理员承担保洁任务,模糊的职责边界加速人才流失[[3]]。
梳理汝州养老招聘需求,可见三类核心岗位:
1. 临床护理类:如圣德健康养护中心要求护士持证且具备老年人慢病管理经验;
2. 复合管理岗:楼层主管需兼具医疗护理知识(如压疮预防)与酒店式团队协调能力;
3. 技术型岗位:营养师需吞咽障碍食谱,适老化改造师需熟悉无障碍设施标准[[3]][[6]]。
值得注意的是,医养结合趋势催生新需求。如汝州市人民医院老年康养中心(靳晓波 )将“康复训练师”“心理疏导员”纳入编制,而民办机构亲和苑养老开设“认知症照护专区”,急招神经康复专业人才[[]][[0]]。
《河南省养老服务条例》提供制度支撑:土地方面,优先划拨养老设施用地(人均≥0.2㎡),老旧小区改造须预留养老空间;财税层面,非营利机构免征不动产登记费,商用房改养老院享消防审验优化[[3]]。
汝州同步推进“县乡村三级养老网”:村级互助设施(如陵头镇兴陵路156号敬老院)可申请省级财政补贴,企业参与适老化改造(如加装电梯)每户高补3000元[[3]][[]]。
破解招工难题需构建可持续人才生态。短期可借鉴圣德养护中心模式:基本工资+绩效提成+免费住宿(联系人韩老师 ),降低入职成本;中期需推动职教融合,如与平顶山学院合作开设“老年护理学分互认课程”;长期则应探索时间银行制度,鼓励低龄老人服务高龄群体,激活社区人力池[[6]][[3]]。
企业也需重新定义岗位价值。如杭州某机构将护理员晋升体系分为“生活照料师→康复顾问→银龄管家”,工资梯度突破8000元;北京养老院引入日本“介护理念”,将洗澡、喂饭等流程标准化,降低体力消耗[[6]]。
汝州养老院的招工电话(如欣裕养老院1853755、亲和苑),不仅是联系方式,更是观察行业变革的窗口。当政策从“补贴单点突破”转向“职业生态重构”——如河南推行“养老护理员八级工岗位津贴”、房企转型社区嵌入式养老——人才流失困局方有望缓解。未来,招工海报或可书写:“诚聘生命品质管理师,共同定义老龄化时代的优雅生存”[[3]][[]]。
> 行动提示
> 若需应聘:
> - 民办机构建议直询圣德养护中心韩老师,获取新岗位表[[6]][[]]。
建议反馈 您的每一条建议,我们都认真对待
返回顶部 快速回到顶部